1、應該采取糾正措施的不合格是否采取了糾正措施。

　　對于那些采取糾正措施的不合格（例如批量性、批次性不合格產(chǎn)品；造成嚴重影響的顧客抱怨；嚴重的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故；產(chǎn)品在研制、試驗和使用中出現(xiàn)的故障等），組織應認真分析原因，針對消除不合格原因采取糾正措施，否則不合格問題會再次發(fā)生。

　　2、確定的不合格原因是否正確

　　有些組織對不合格產(chǎn)生的原因分析不到位，不正確，不是產(chǎn)生不合格的真正原因。例如：某組織的一位車工加工一批零件，共10個，結果全部不合格、報廢。該組織對此不合格采取糾正措施，原因分析是：操作人員看錯了圖紙。這個原因是產(chǎn)生不合格的內(nèi)在原因嗎？看錯了圖紙只是產(chǎn)生不合格的表面原因。應進一步分析為什么會看錯圖紙，是這位操作人員工作責任心不強、不認真、質(zhì)量意識差、還是這位操作人員技術素質(zhì)低，不會看圖紙。另外還就應從生產(chǎn)過程控制上找原因，是否實施了首件檢驗制度，首件檢驗制度是否有效等。

　　3、所采取的措施能否消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生

　　次磷酸鋁阻燃劑組織所采取的措施，應針對不合格產(chǎn)生的真正原因，應能起到防止不合格再發(fā)生的作用。有些組織對不合格所采取的措施只是“糾正”（只是對不合格的一種改正，一種處置），而不是“糾正措施”（這種情況在審核中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)）。例如，某組織在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)有的測量儀器未按期進行校準，對該不符合項所采取的糾正措施是：將這些儀器送去計量。顯然，這種措施只是“糾正”，而不是“糾正措施”。